¿Cómo se puede lograr tener un equipo de trabajo orientado al éxito?

Conseguir un equipo de trabajo dispuesto a alcanzar el éxito tanto en proyectos grandes como pequeños no es una tarea fácil. Cuando se es el líder es fundamental conocer a cada integrante para poder aprovechar al máximo sus habilidades y contrarrestar sus debilidades. Muchas veces ocurre que una buena idea termina siendo un fracaso porque uno o varios de los involucrados no cumplieron con su parte, entonces la solución es poner en práctica ciertos principios que incentiven al equipo y lo orienten hacia el éxito.

A continuación, ocho ideas a seguir para lograr el mejor equipo de trabajo:

Reglas claras: El primer paso siempre debe ser tener normas establecidas y muy bien explicadas desde el comienzo. No importa si se tiene una amistad fuera del trabajo o si hay diferencias de opinión, se debe respetar la jerarquía, dejar claros los tiempos de entrega de cada proyecto y el papel que desempeña cada miembro del grupo de trabajo y esto debe establecerse desde el primer momento.

Confianza grupal: No se trata de contratar solo a los amigos, sino de crear un ambiente de trabajo que permita a cada uno desarrollar su personalidad y darse a conocer hasta entrar en confianza con los compañeros. Esto generará una empatía mutua que hará que realicen las tareas grupales de una forma más satisfactoria.

Responsabilidad compartida: Ser parte de un equipo implica ceder un poco de individualidad a favor de la colectividad. Esto significa que los logros no pertenecen a una sola persona, y por lo tanto tampoco los fracasos. Un buen líder motiva en su equipo la responsabilidad compartida. Si hay un éxito se celebra en grupo y si hay un problema también se soluciona en conjunto.

Tareas divididas: Ni el líder ni ningún otro trabajador de la empresa puede tomar atribuciones que no le corresponden o menospreciar las habilidades de sus compañeros. Se le debe pedir a cada quien que desempeñe el rol para que el que fue contratado. Cada uno ocupa un puesto valioso que de no estar presente en la ecuación, alteraría de forma negativa el resultado final.

Sentido de pertenencia: El desarrollo de una identidad común es indispensable en el camino al éxito grupal. Por lo general, nos identificamos con algo y somos capaces de defenderlo incluso sin obtener nada a cambio. Es importante que los trabajadores tengan sentido de pertenencia y sientan la empresa o el proyecto como propio ya que esto hará que lo defiendan y lo lleven hasta el éxito. Esto se logra definiendo la importancia de cada integrante y fijando principios comunes que los identifiquen como unidad.

Toma de decisiones en conjunto: Si el equipo de trabajo está liderado por una persona que no escucha sugerencias ni considera las opiniones de los demás, probablemente esa empresa o proyecto se dirigirá al fracaso. Una reunión de equipo, en la cual se planteen ideas, alternativas y soluciones es una excelente forma de integrarse y además aprovechar el talento individual para determinar juntos cuál es el mejor camino a seguir.

Comunicación efectiva: La comunicación es esencial para alcanzar el objetivo planteado. Deben existir los canales adecuados para que los integrantes hablen, se escuchen y se retroalimenten. Puede ser a través de cualquier vía mientras todos estén de acuerdo con la idea, se sientan cómodos y tengan acceso al canal.

Seguimiento: Es importante mantener siempre la atención sobre el proyecto o la empresa en sí. Detectar fallas y atacarlas a tiempo, posibles desmotivaciones en el equipo, oportunidades que surjan en el camino, entre otros. El seguimiento es clave para llegar al éxito y mantenerse.

El equipo de trabajo puede convertirse en una familia con fallas, alegrías, tristezas y desacuerdos, sin embargo enfocados en la misma meta el camino llevará irremediablemente al éxito si se aplican las claves mencionadas. La confianza grupal se desarrollará a medida que se fijen objetivos y se vayan alcanzando en conjunto; o incluso cada vez que fracasen aprenderán como equipo una gran lección que será muy valiosa para los próximas metas que se tracen.

Fuente: Enterpreneur.com

 

 

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